7月7日下午，护理学院召开学院成立后首次全体会议，标志着原卫生健康学院院系优化调整工作全面落地。副校长袁定明莅临会议指导，学院全体教职工参会。本次院系机构优化调整，通过整合优化专业布局，聚焦大健康产业发展需求，集中资源打造优势特色专业集群，进一步明晰了护理学院的核心办学定位。
袁定明副校长在讲话中对护理学院发展寄予厚望。他指出，护理学院是学校核心骨干品牌学院，学院必须坚定不移走特色化、品牌化发展道路，依托深度产教融合、优质校企合作资源与完善的育人体系，持续稳固行业办学优势。他要求学院深耕教学科研、教研教改、技能竞赛等核心工作，着力打造高素质、双师型、专业化的护理师资队伍，持续产出高质量办学成果，建设社会美誉度高、行业认可度强的护理人才培养品牌。
副院长方友琴结合学校指导要求，统筹部署学院重点工作。她要求全院教职工统一思想、同心同向，持续共享课程与教学资源，凝心聚力、协同发展。在办学发展上，学院将立足现有优势专业，持续夯实办学质量，积极筹备新专业申报，搭建全年龄段护理专业集群，不断丰富专业体系、贴合产业发展需求。同时对标省内外优质医护类院校，聚焦护考通过率、学生高质量就业、科研竞赛、产教融合等核心板块，持续凝练办学特色，全面提升学院核心竞争力。
会上，专业带头人钟响玲针对教学工作作系统部署。她围绕教学规范化、质量精品化建设作出细致安排，要求严格落实期末教学考评规范，统一成绩核算标准、规范实训资料归档管理。新学期将科学优化教学计划，增设专业见习学时、合理排布教学周期，统一全院教学文档与实训操作标准，常态化开展教师实操集训、公开课评课、教研研讨活动，全面规范实训教学仪容、操作流程与考核标准。
随后，教学秘书舒娇阳对日常教学事务管理工作作出专项安排。学院将严格落实期初、期中、期末全阶段教学材料规范化归档，严把材料质量与报送时效，确保各类教学资料真实规范、可查可溯。各教研室常态化开展集体备课，按时保质完成教研材料汇总上报。同时健全竞赛全过程管理制度，细化方案报备、过程指导、资料留存等环节，完善赛事管理体系。此外，督促教师及时核对课时工作量与专项补贴，有序推进成教专业申报、人才培养方案及课程标准修订等教学改革工作，保障各项教学事务高效落地。
本次会议层级清晰、部署系统、重点突出，全面明确了护理学院独立办学后的发展定位、建设路径和重点任务。下一步，全院教职工将统一思想、压实责任、真抓实干，持续深化内涵建设、擦亮护理办学品牌、夯实人才培养质量，全力推动学院高质量、可持续发展。
